1. Constitución e incorporación de sociedades

a. Asesoría integral en la creación e incorporación de empresas en América Latina y UEA

b. Definición de la estructura legal más conveniente.

c. Gestión de trámites ante cámaras de comercio, registros mercantiles y autoridades locales.

2. Obtención de licencias Fintech

a. Identificación de la licencia adecuada según el modelo de negocio

b. Preparación y entrega de documentación regulatoria

c. Acompañamiento en el proceso de aprobación ante reguladores locales e internacionales.

d. Asesoría en licencias especiales (OTC, PSP, billeteras digitales, FX, sandbox regulatorios).

3. Compliance y gobernanza corporativa

a. Diseño e implementación de programas de KYC/AML adaptados a cada jurisdicción.

b. Creación de manuales internos de cumplimiento, políticas de prevención de fraude y estándares internacionales (FATF, GDPR, PCI DSS).

c. Capacitación de equipos en buenas prácticas de cumplimiento y auditorías internas.

d. Servicios de oficial de cumplimiento externo (outsourcing para startups que aún no tienen estructura interna).

4. Banca corresponsal y relaciones con instituciones financieras

a. Apertura de cuentas bancarias corporativas en América Latina y UEA.

b. Establecimiento de relaciones con instituciones financieras, procesadores de pago y proveedores de liquidez.

5. Monitoreo y reporting continuo

a. Implementación de sistemas de monitoreo transaccional en tiempo real.

b. Soporte en la preparación de reportes periódicos a autoridades regulatorias.

c. Actualización constante ante cambios normativos en cada mercado.

1. Diseño e implementación de mesas OTC

a. Asesoría integral en la estructura operativa y regulatoria de un OTC desk.

b. Definición de modelos de liquidez y pricing (market making, agregadores de liquidez, integraciones con exchanges globales).

c. Soporte en gestión de riesgo: límites de exposición, segregación de cuentas, colaterales.

2. Cumplimiento normativo y KYC/AML

a. Creación de protocolos de debida diligencia para clientes institucionales.

b. Implementación de procesos de KYC, KYT y AML alineados con estándares internacionales (FATF, OFAC, EU, FSRA).

3. Gestión de relaciones institucionales

a. Estrategias de onboarding de clientes institucionales.

b. Modelos de atención personalizada y soporte premium para mantener relaciones de confianza a largo plazo.

c. Diseño de estructuras de incentivos y programas VIP.

4. Operaciones y tesorería

a. Implementación de procesos de liquidación y conciliación.

b. Integración con proveedores de custodia de activos digitales.

5. Escalabilidad internacional

a. Conexión de desks locales y operaciones cross-border.

b. Creación de puentes con bancos corresponsales, fondos internacionales y proveedores de liquidez global.

1. Diseño y organización de eventos exclusivos

a. Creación de foros, meetups, conferencias y workshops a la medida del ecosistema Fintech.

b. Desarrollo de eventos privados para clientes institucionales, inversionistas y reguladores.

c. Producción de experiencias híbridas (presenciales + virtuales) con alcance internacional.

2. Networking estratégico

a. Conexión con reguladores, bancos, fondos de inversión, venture capital y corporativos.

b. Espacios de networking B2B diseñados para cerrar alianzas, levantar capital y abrir nuevos mercados.

3. Participación en ferias y conferencias internacionales

a. Representación de tu Fintech en América Latina y Dubai.

b. Gestión de speaking slots, paneles y patrocinios para dar visibilidad a tu marca.

c. Preparación de presentaciones, pitch decks y keynotes para maximizar impacto.

4. Branding y posicionamiento a través de eventos

a. Integración de estrategias de marca y PR en cada evento para fortalecer reputación.

b. Creación de activaciones innovadoras que refuercen la identidad de tu Fintech frente a clientes y partners.

c. Cobertura en medios y prensa especializada antes, durante y después de los eventos.

5. Comunidades y ecosistemas

a. Desarrollo de comunidades Fintech en Latinoamérica y Dubai, que faciliten la colaboración entre startups, inversores y reguladores.

b. Programas de networking continuo.

1. Estrategia Go-to-Market

a. Definición del modelo de entrada al mercado (B2C, B2B, B2B2C, embedded finance).

b. Análisis de clientes objetivo y segmentos prioritarios en América Latina y Dubai.

c. Diseño de la propuesta de valor local adaptada a regulaciones, hábitos de consumo y dinámica competitiva.

Roadmap de lanzamiento y escalamiento (MVP, pilotos, expansión progresiva).

2. Validación de mercado y producto

a. Estudios de mercado y competencia para identificar competidores y oportunidades reales.

b. Pruebas piloto para validar en entornos seguros.

c. Feedback directo de usuarios, reguladores y socios estratégicos antes del lanzamiento.

3. Desarrollo de partnerships estratégicos

a. Identificación y conexión con entidades bancarias, procesadores de pago, fondos de inversión, reguladores y corporativos.

b. Negociación y estructuración de alianzas comerciales y tecnológicas.

c. Creación de ecosistemas de colaboración que faciliten la escalabilidad del negocio.

4. Expansión internacional

a.Softlanding en América Latina y Dubai, reduciendo riesgos legales, culturales y regulatorios.

b. Estructuración de joint ventures y acuerdos locales para facilitar la entrada a nuevos mercados.

5. Ejecución y acompañamiento continuo

a. Acompañamiento en la implementación de estrategias comerciales.

b. KPIs y métricas de crecimiento y adquisición de clientes.

c. Optimización del GtM para acelerar time-to-market y ROI.

1. Infraestructura de pagos

a. Conexión e implementación con plataformas de pago digitales.

b. Integración con gateways de pago, adquirentes y redes de tarjetas.

c. Soluciones de pagos en tiempo real (RTP), QR y wallets digitales.

2. Core Banking as a Service (BaaS)

a. Conexión e implementación de core bancarios modulares y escalables para neobancos, procesadores y startups financieras.

3. Pagos internacionales y cross-border

a. Estrategias para facilitar remesas y transferencias internacionales.

b. Conexión con proveedores globales de liquidez y FX.

c. Cumplimiento de estándares AML y FATF en operaciones cross-border.

4. Optimización y escalabilidad

a. Estrategias de reducción de costos por transacción.

b. Arquitectura para soportar alto volumen de operaciones sin comprometer la experiencia del usuario.

c. Modelos de interoperabilidad cross-border.

1. Estrategia de marketing digital 360°

a. Diseño de estrategias personalizadas para adquisición y retención de usuarios.

b. Definición de canales clave (SEO, SEM, redes sociales, email marketing, inbound).

c. Creación de campañas segmentadas para clientes B2C, B2B e institucionales.

2. Gestión de campañas y performance

a. Creación, implementación y optimización de campañas en Google Ads, LinkedIn Ads, Meta Ads y Twitter/X.

b. Estrategias de remarketing y automatización para maximizar ROI.

c. Monitoreo en tiempo real con dashboards de métricas clave (CAC, LTV, CTR, CPL).

3. Content marketing y posicionamiento digital

a. Producción de contenido especializado en Fintech (artículos, whitepapers, ebooks, newsletters).

b. Estrategias de SEO orgánico para aumentar visibilidad en buscadores.

c. Gestión y monitoreo de las redes sociales de la marca.

4. Analítica avanzada y data-driven marketing

a. Implementación de herramientas de tracking y analítica (Google Analytics 4, Mixpanel, HubSpot, Power BI).

b. Segmentación de clientes mediante modelos de cohortes y customer journey mapping.

c. Análisis predictivo con base en machine learning y big data para anticipar comportamientos de usuarios.

5. Growth hacking y optimización continua

a. Pruebas A/B y multivariables para optimizar conversiones.

b. Estrategias de viral loops y referral programs para escalar usuarios de forma orgánica.

1. Estrategia de entrada a nuevos mercados

a. Análisis de oportunidades, competidores y riesgos.

b. Identificación de segmentos de clientes prioritarios.

c. Adaptación de la propuesta de valor al entorno regulatorio, cultural y competitivo de cada país.

2. Softlanding operativo y regulatorio

a. Acompañamiento en la constitución de sociedades y apertura de oficinas locales.

b. Obtención de licencias y registros regulatorios para operar en cada jurisdicción.

c. Servicios de compliance y cumplimiento transfronterizo (KYC, AML, protección de datos, reporting).

3. Conexiones y networking estratégico

a. Introducción directa a reguladores, bancos, procesadores de pago y fondos de inversión.

b. Acceso a programas de incubación, aceleración y sandbox regulatorios.

c. Creación de alianzas locales con players clave del ecosistema Fintech.

4. Aspectos operativos y de talento

a. Soporte en la contratación y capacitación de equipos locales.

b. Soluciones de back office, tesorería y banca corresponsal para facilitar la operación diaria.

c. Estrategias de optimización de costos y estructura legal para expansión ágil.

1. Estrategia de marca Fintech

a. Definición de la identidad de marca (valores, propósito y personalidad).

b. Creación de propuesta de valor diferenciada adaptada a mercados internacionales.

c. Diseño de arquitectura de marca para empresas con múltiples líneas de negocio o productos.

2. Identidad visual y comunicación

a. Desarrollo de naming, logotipo y manual de identidad visual.

b. Creación de lineamientos de comunicación con un tono consistente en todos los canales.

c. Producción de assets digitales: websites, pitch decks, plantillas y materiales comerciales.

3. Posicionamiento en el ecosistema Fintech regional e internacional

a. Estrategias de thought leadership para posicionar a los fundadores y al equipo directivo como referentes del sector.

b. Organización y participación en eventos, paneles y medios especializados.

c. Estrategias de PR y prensa para dar visibilidad internacional.

4. Marketing de contenidos especializado

a. Creación de e-books, whitepapers y estudios de mercado.

b. Campañas de content marketing .

c. Estrategias de SEO y presencia digital enfocadas en captar leads de alto valor.

5. Gestión de reputación y confianza

a. Monitoreo de la reputación digital en medios y redes sociales.

b. Diseño de estrategias para prevenir crisis de reputación y reforzar la confianza del cliente.

c. Integración de mensajes de seguridad, compliance y credibilidad en la narrativa de la marca.

1. Estrategia de comunicación corporativa

a. Desarrollo de un plan integral de relaciones públicas para posicionar a la Fintech en medios clave.

b. Definición de mensajes estratégicos alineados con los objetivos de negocio y regulaciones locales.

c. Creación de un media kit profesional (nota corporativa, biografías, logotipos, material gráfico).

2. Gestión de medios y prensa especializada

a. Redacción y distribución de comunicados de prensa pocales y medios internacionales.

b. Coordinación de entrevistas, artículos de opinión y menciones en medios especializados en Fintech, banca y tecnología.

c. Relaciones con periodistas, editores y medios financieros de alto impacto.

3. Posicionamiento de líderes y voceros

a. Preparación de founders y directivos como thought leaders de la industria.

b. Entrenamiento en media training y vocería para entrevistas y conferencias.

c. Publicación de artículos de autoría en medios relevantes (op-eds, columnas, blogs sectoriales).

4. Cobertura de eventos y lanzamientos

a. Organización de conferencias de prensa y ruedas de medios para lanzamientos clave.

b. Cobertura mediática en ferias, foros y summits Fintech en América Latina y Dubai.

c. Difusión de noticias corporativas, rondas de inversión y nuevas alianzas.

5. Gestión de reputación y monitoreo

a. Monitoreo continuo de la presencia en medios y redes sociales.

b. Reportes de impacto con métricas de PR y brand awareness.

c. Estrategias de gestión de crisis y manejo de reputación en situaciones sensibles.